Vzdelanie je kľúčom k pripravenosti na nástupníctvo

Vzdelanie je kľúčom k pripravenosti na nástupníctvo

Pre mnohé rodiny sa plánovanie nástupníctva javí ako príliš zradná cesta, takže sa jednoducho rozhodnú, že sa na ňu nevydajú. V dôsledku toho sa zriekajú kritickej príležitosti formovať svoju budúcnosť k lepšiemu.

Ak vaša rodinná farma prechádza generačnou výmenou, utešte sa tým, že vaše problémy zdieľa mnoho podobných podnikov.
Foto: Archív FW

Predstavte si, že sa musíte s rodinou vydať na päťročný výlet do neznámej destinácie, kde vám z vašich doterajších vedomostí a skúseností bude k úžitku len veľmi málo. Predstavte si, že materiálne bohatstvo vašej rodiny, jej emocionálna pohoda a postavenie v komunite budú závisieť od úspešného dokončenia tohto výletu.

Nevyšli by ste zo všetkých síl pripraviť svoju rodinu na takúto cestu? Nechceli by ste im aspoň poskytnúť základné zručnosti na prežitie potrebné na úspešné dokončenie prechodu?

Samozrejme, že áno. A predsa existuje veľa agropodnikateľských rodín, ktoré sú znepokojivo zle pripravené na plánovanie nástupníctva a kontinuity.

Netreba dodávať, že následky sú často nešťastné. Pre mnohé rodiny sa táto cesta javí taká skľučujúca a taká plná potenciálnych problémov, že ani neuvažujú o tom, že by ju podnikli. A tým strácajú zásadnú šancu štruktúrovať spoločnosť a jej financie vo svoj prospech.

V skutočnosti samozrejme nemáte veľa možností, či sa na cestu vydať alebo nie. Proces generačnej výmeny v rodinnej firme je poháňaný biologickými hodinami a nedá sa zastaviť. Vašou jedinou voľbou je, či sa na cestu pripravíte a podľa toho ju zvládnete, alebo necháte výsledok určiť šťastím a náhodou.

Niektoré rodiny sa ponáhľajú do plánovania nástupníctva skôr, než úplne pochopia, o čo ide, alebo sa na to psychologicky pripravili. Niekedy ich do toho šťuchnú aj poradcovia, ktorí môžu mať tie najlepšie úmysly.

Poradcovia často chcú svojim klientom ukázať, že im účtujú len konkrétnu, hmatateľnú prácu, akou je samotný proces plánovania. Príprava na dramatickú zmenu však zahŕňa mnoho nehmotných vecí.

Pripravenosť je nevyhnutná a kľúčom k pripravenosti je vzdelanie. To môže znamenať ísť nad rámec návštevy seminárov a čítania kníh a článkov o nástupníctve. Niektoré úspešné viacgeneračné rodinné podniky vynakladajú spoločné úsilie, aby sa dozvedeli o generačnej výmene v iných rodinných firmách.

Pri cestovaní sa napríklad obťažujú navštíviť iné rodiny, ktoré úspešne podnikajú po celé generácie, a pýtajú sa ich, ako to robia.

V skutočnosti neexistuje lepší ukazovateľ toho, ako dobre sa bude rodinám dariť počas stresu spojeného s plánovaním nástupníctva, ako čas, energia a zdroje, ktoré investujú do vzdelávania sa o problémoch, s ktorými sa pravdepodobne počas cesty stretnú.

Americký poradca a autor pre rodinné podnikanie Dr John L Ward to vyjadril takto: „Rodiny, ktoré sa zaviazali kontinuite svojho podnikania do budúcich generácií, patria medzi tie, ktoré s najväčšou pravdepodobnosťou rešpektujú potrebu vzdelávať sa o tom, čo je potrebné na splnenie svojich potrieb. cieľ.”

Vzdelanie je dôležité, pretože dodáva perspektívu. Čím viac budete informovaní o všeobecných problémoch spojených s tým, čo zažívate, tým lepšie budete vedieť pochopiť ich prejav vo vašom konkrétnom prípade.

Okrem toho vám perspektíva môže pomôcť rozvinúť črty obsiahnuté v „modlitbe pokoja“ Reinholda Niebuhra: „Bože, daj mi pokoj, aby som prijal veci, ktoré nemôžem zmeniť, odvahu zmeniť veci, ktoré môžem, a múdrosť poznať rozdiel.“

Nie si sám

Vzdelanie tiež poskytuje validáciu. Tým, že viete, že iné rodinné firmy riešia veľa rovnakých problémov ako ten váš, uvedomíte si, že to, čo zažívate, nie je nič výnimočné. V skutočnosti to môže byť dokonca normálne.

Jeden z najčastejších komentárov, ktoré počúvam od rodinných klientov, je: „Ďakujem. Teraz už viem, že aspoň nie som blázon!“

Takýto pocit normálnosti môže byť upokojujúci, keď sa snažíte vyriešiť zložité a často emocionálne nabité dilemy. Ešte dôležitejšie je, že potvrdenie, ktoré pochádza z vypočutia si skúseností iných, môže pomôcť vašej rodine predvídať, čo je ešte pred vami.

Emocionálny odpor

Fázy generačného prechodu sú predvídateľné a schopnosť ich predvídať výrazne zvyšuje náš pocit majstrovstva a kontroly nad procesom zmeny. Vedieť, že napríklad každý prechod vyvoláva emocionálny odpor, môže pomôcť potvrdiť skutočnosť, že ľudia v celom systéme môžu byť ambivalentní, pokiaľ ide o nástup na cestu.

Vzdelávanie pomáha tým, že legitimizuje tento odpor ako tému diskusie. A samozrejme, jediný spôsob, ako môžu členovia rodiny konštruktívne prejsť a prekonať svoje váhanie so zmenou, je diskutovať o svojich pocitoch z toho.

Vzdelanie tiež dáva rodinám jazyk na riešenie problémov. Jednou z najväčších prekážok riadenia generačných zmien je, že rodiny jednoducho nevedia, ako o problémoch hovoriť.

Nemajú koncepty a nálepky, s ktorými by mohli formulovať problémy, ktorým čelia, a konštruktívne o nich diskutovať.

Napríklad jednoduchá predstava, že rôzne perspektívy v rodinnom podniku môžu byť reprezentované ako tri do seba zapadajúce kruhy, zobrazujúce rodinu, podnikanie a vlastníctvo, môže pomôcť zainteresovaným diskutovať a pochopiť ich skúsenosti.

Ešte dôležitejšie je, že osvojením si spoločného jazyka sa agropodnikateľské rodiny môžu naučiť komunikovať a v konečnom dôsledku konať podľa svojej situácie.

Napokon, vzdelanie živí nádej. Keď si rodiny uvedomia, že iní ako oni sa vydali na cestu a vyšli silnejší, dokážu lepšie prijať proces zmeny a naplánovať si ho. To je jeden z dôvodov, prečo je také dôležité šíriť informácie o rodinách, ktoré sú modelmi na riadenie generačných zmien.

Webová stránka Family Legacies („Insights – Book Resources and Topical Articles“) má užitočné zdroje o rodinných podnikoch.

Trevor Dickinson je generálnym riaditeľom Family Legacies, poradenskej spoločnosti pre rodinné podnikanie.

Vzdelanie je kľúčom k pripravenosti na nástupníctvo

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *